各位朋友，大家好！我是崇明经济园区招商团队的刘老师，跟打交道的18年里，看着崇明这片土地从“种稻养鱼”的传统农业岛，一步步蜕变成现代农业科技企业的“兴业热土”，心里头真是感慨万千。记得2005年初来乍到时，园区里还大多是些小型种植户，连个像样的农业企业都屈指可数。可如今，走在园区里，智能温室的玻璃顶在阳光下闪闪发亮，无人机低空掠过稻田采集数据，实验室里的科研人员正培育着抗病虫害的新品种——这场景，18年前想都不敢想。常有企业老板问我：“刘老师，崇明既不靠海，又不是交通枢纽，凭什么能吸引这么多农业科技企业？”今天，我就以一个“老招商”的视角，跟大家好好聊聊崇明这片“沃土”到底藏着什么魔力，能让现代农业科技企业扎下根、开出花、结出果。
崇明，这座上海的“生态之肺”，总面积1411平方公里，其中耕地面积超过70万亩，森林覆盖率近30%。但要说发展农业科技，光有“地大物博”可不够。这些年，崇明锚定“世界级生态岛”的战略定位，把“生态+”融入农业发展的每一个环节，硬是把“绿水青山”变成了现代农业科技的“金山银山”。从最初的“给政策、给场地”，到现在的“搭平台、优服务”，崇明经济园区作为企业落地的“第一站”，见证了太多从“种子”到“大树”的蜕变。比如我们园区引进的“绿谷云农”，2018年刚来时还是个10人的小团队，靠着崇明的生态优势和园区扶持，现在已经成长为长三角知名的智慧农业解决方案提供商，服务范围覆盖苏浙皖20多个县市。这样的故事，在崇明每天都在发生。接下来，我就从几个关键方面，跟大家掰扯掰扯，崇明这片沃土，到底“肥”在哪儿。
政策扶持给力
说起企业发展，政策环境绝对是“定盘星”。崇明作为上海重点发展的生态区域，在政策设计上始终把“农业科技”摆在突出位置，形成了一套“从研发到落地、从初创到成长”的全周期扶持体系。就拿我们园区来说，每年都会设立不低于5000万元的“现代农业科技专项扶持资金”，专门用于企业的研发投入、设备升级和人才引进。这笔钱可不是“撒胡椒面”，而是精准滴灌——比如企业购买智能灌溉系统、农业物联网设备，最高能给予设备购置价30%的补贴；要是研发出具有自主知识产权的新品种、新技术，还能额外获得100万到500万元的奖励。这些政策不是“墙上画饼”，而是真金白银的支持。
可能有朋友会问：“政策好，但申请起来是不是特别麻烦？”说实话，早些年确实存在企业“找不到政策、看不懂条款”的问题。这几年，我们招商团队琢磨出了“政策管家”制度：每个企业从签约落地起，就配备一名“政策专员”，一对一解读政策、协助申报。比如去年引进的“菌源生物”，一家专门从事菌肥研发的企业，刚开始对“研发费用加计扣除”政策一知半解，我们的专员带着财务人员一起梳理研发项目清单，帮他们成功申报了200多万的税收优惠，直接缓解了资金压力。企业老板后来跟我说：“刘老师，你们这‘政策管家’比我们自己的行政还懂我们的需求，这下心里踏实多了！”这种“把企业的事当自己的事”的服务，正是政策落地见效的关键。
除了资金支持，崇明还在土地、人才、市场等方面打出“组合拳”。在土地供应上，优先保障农业科技企业用地，探索“弹性年限”“先租后让”等供地模式，降低企业初期成本。比如我们园区划出了200亩“农业科技示范园”，专门用于中小型企业的孵化，企业前三年租金减半，第五年达到产值还能返还部分租金。在人才方面，崇明推出了“生态岛人才计划”，农业科技领域的领军人才最高可获200万元安家补贴，企业引进的硕士、博士还能享受人才公寓、子女入学等“一站式”服务。这些政策不是“单打独斗”，而是形成了“政策链”，让企业在崇明发展“少跑腿、好办事、有奔头”。
生态本底优越
现代农业科技，说到底还是“农业”，离不开“土、水、气”这些生态要素。崇明最大的优势，就是原生态的农业环境。这里的土壤以中性壤土为主，有机质含量高达2.5%以上，远超全国平均水平；水质常年保持Ⅱ类以上标准，农田灌溉水达标率100%；空气质量优良天数比例超过90%，每立方厘米负氧离子含量普遍在1000个以上——这样的生态本底，在全国都属稀缺资源。对农业科技企业来说，这意味着“少干扰、高起点”，研发的绿色农产品更容易获得市场认可。
举个例子，我们园区里的“清源有机”，一家做有机蔬菜的企业，刚来时就想搞“无土栽培”，但试了几次都因为水质不达标导致作物烂根。后来发现崇明的地下水天然偏弱碱性，富含多种矿物质，直接用地下水反而比处理过的纯净水更适合种植。他们调整了技术方案，用崇明水培育的生菜，不仅口感清甜，还检测出多种微量元素，很快就拿到了欧盟有机认证，一斤卖到58元，还供不应求。企业技术总监跟我说：“在崇明做有机农业，就像‘站在巨人的肩膀上’，生态优势帮我们省了不少事，产品品质也有了天然背书。”这就是生态本底的“隐形价值”，让企业在起跑线上就占了先机。
更难得的是，崇明坚持“生态保护”与“科技应用”两手抓，不是“为了保护不发展”，而是“通过发展促保护”。我们园区专门设立了“生态农业技术实验室”，联合上海农科院、华东师大等高校，研发“生态友好型”农业技术。比如针对崇明水稻种植面积大的特点，实验室研发出“稻鸭共生+物联网监测”的绿色种植模式：鸭子在田间除草、除虫，物联网传感器实时监测土壤湿度和病虫害数据，既减少了化肥农药使用，又提高了水稻品质。这种“生态+科技”的模式，已经在园区推广了5万多亩，每亩增收800元以上，还入选了全国农业绿色发展典型案例。可以说，崇明的生态本底不是“包袱”，而是农业科技创新的“试验田”和“助推器”。
产业协同完善
现代农业科技企业的发展，离不开产业链的支撑。崇明经过多年培育，已经形成了“种源研发—标准化种植—精深加工—冷链物流—品牌销售”的全产业链条，企业落地就能“抱团发展”，大大降低了配套成本。比如我们园区聚集了10多家种业企业，从水稻、蔬菜到花卉，每年研发的新品种超过50个，周边种植户可以直接选用优质种源，企业也不用担心“有技术没地种”。这种“研发在园区、种植在田间”的协同模式，让产业链上下游形成了“利益共同体”。
说到产业协同，就不得不提“共享实验室”这个案例。2020年，园区里几家中小型农业科技企业反映，研发时需要检测土壤、农产品成分，但大型检测设备太贵，单家企业买不起。我们招商团队调研后，联合区农业农村委、科技局，共同打造了“崇明农业科技共享实验室”，投入800万元购置了液相色谱仪、质谱仪等高端设备，企业按使用时长付费，价格比市场低40%。比如“绿野农科”是一家做生物农药的企业，以前送样检测要跑到市区，来回一天还拿不到结果，现在在共享实验室当天就能出报告，研发效率提升了60%。实验室负责人告诉我：“现在平均每天有8家企业来检测，设备利用率达到90%，真正实现了‘小企业、大平台’的协同效应。”
产业链的另一端是市场。崇明地处长三角核心区域，2小时交通圈覆盖上海、苏州、南通等人口超5000万的城市，消费能力强、对高品质农产品需求大。我们园区主动对接盒马、叮咚买菜等新零售平台，在园区设立“崇明优质农产品直供基地”，企业生产的产品可以直接进入平台冷链仓，次日就能送达上海市民餐桌。比如“稻花香”大米，通过直供模式，年销售额从500万元增长到2000万元，还成了盒马的“爆款产品”。更值得一提的是，崇明每年举办“生态农业科技博览会”，邀请全国经销商、采购商前来对接，去年参展的30多家企业，现场签约额超过5亿元。可以说，在崇明，企业不用愁“产品卖不出去”，愁的是“产能跟不上”。
人才集聚有道
企业竞争，归根结底是人才竞争。崇明虽然不像市区那样“人才济济”，但这些年通过“引才、育才、留才”三管齐下，已经吸引了越来越多农业科技领域的“千里马”。在“引才”上，我们瞄准“领军人才+青年人才”两个群体，对院士、国家级人才带项目落户的，给予最高1000万元的项目资助；对博士、硕士等青年人才，除了安家补贴，还提供“创业启动资金”，博士最高50万，硕士最高20万。这些政策像“磁铁”一样，吸引了不少高端人才扎根崇明。
印象最深的是“菌菇博士”王磊的故事。王磊是中科院微生物所的博士后，专门从事珍稀菌菇研发，2021年带着“杏鲍菇工厂化栽培”项目来到崇明。刚来时他挺犹豫，觉得崇明“偏僻、配套少”，怕家人不适应。我们招商团队了解到他的顾虑后，一方面帮他申请了“崇明人才计划”的500万项目资助，另一方面协调解决了孩子入学、配偶工作的问题，还把他安排在园区的人才公寓，小区里有健身房、图书馆，环境比市区还好。王磊现在干劲十足，他的菌菇工厂已经投产，年产杏鲍菇3000吨，产品不仅供应上海，还出口到了日本、韩国。他跟我说：“刘老师，真没想到崇明对人才这么重视，现在我不仅安心搞研发，还打算把团队从北京搬过来！”
“育才”方面，崇明联合上海交通大学、上海农林职业技术学院等高校，开设“农业科技人才研修班”，每年组织园区企业技术人员免费参加，内容涵盖智慧农业、生物育种、农产品加工等前沿领域。比如今年我们办的“数字农业研修班”，邀请了阿里云、京东农科的专家授课，学员们学习了“农业大数据分析”“区块链溯源”等技术，回去后不少企业都升级了自己的生产管理系统。在“留才”上，崇明打造了“15分钟人才服务圈”，从人才公寓到子女入学，从医疗保健到文化娱乐，全方位解决人才后顾之忧。现在园区企业的人才流失率从5年前的18%下降到了5%以下，很多企业都说：“在崇明，不仅能招到人，更能留住人！”
创新服务贴心
招商不是“一锤子买卖”，企业落地后的“全生命周期服务”才是关键。崇明经济园区推行“一站式、保姆式”服务，从企业注册、项目审批到后续发展，全程都有专人跟踪。记得2022年，一家做“植物工厂”的企业要落地，需要办理用地规划、环评、施工许可等10多项手续，企业老板急得直挠头。我们招商团队主动对接区发改委、规划资源局、生态环境局等部门，开了3次协调会，把审批流程压缩到30个工作日，比常规时间快了一半。老板握着我的手说：“刘老师，你们这服务，真是‘雪中送炭’啊！”
除了行政审批，我们还注重解决企业的“急难愁盼”。比如疫情期间，很多农产品运不出去，我们立刻联系区交通委，为企业办理“重点物资运输车辆通行证”，协调冷链物流车辆优先通行；企业用工短缺，我们联合区人社局举办“农业科技企业专场招聘会”，帮200多家企业招了800多名工人。这些“小事”，看似不起眼，却让企业感受到了“家”的温暖。就像有家企业老板说的：“在崇明，我们不是‘单打独斗’，园区就是我们的‘后勤部’和‘加油站’。”
创新服务，还要“想在前头”。这几年，我们注意到很多农业科技企业有“技术转化难”的问题，就联合上海技术交易所崇明分中心，打造了“农业科技成果转化平台”，定期发布高校、科研院所的最新技术成果，组织企业对接。比如去年，平台促成了“农科院的水稻节水技术与‘稻花香’企业的合作”，节水率达到30%，每亩增收200元。我们还成立了“农业科技企业家联盟”，让企业之间互相交流、资源共享，联盟每月举办“技术沙龙”，大家坐在一起聊难题、谈合作，氛围特别好。这种““崇明园区招商”搭台、企业唱戏”的服务模式，让创新要素在崇明高效流动。
区位辐射广阔
有人觉得崇明“远”，其实这是对崇明的“误解”。随着长三角一体化发展的深入推进，崇明的区位优势越来越凸显。沪苏通长江公铁大桥、北沿江高铁（在建）、G1503高速等交通干线，让崇明与上海中心城区、苏南、苏中的时空距离大大缩短。从崇明出发，1小时可达浦东机场、虹桥机场，2小时可达苏州、无锡、南通等长三角核心城市。这种“近水楼台先得月”的区位，让崇明成为长三角农业科技企业布局的“战略要地”。
区位优势直接带来了市场辐射。长三角地区是全国最大的农产品消费市场，年消费额超过1万亿元，且对“绿色、有机、科技”的农产品需求旺盛。我们园区企业的产品，通过“冷链物流+电商平台”的模式，可以快速覆盖长三角市场。比如“鲜蔬达”是一家做净菜加工的企业，在崇明建了中央厨房，凌晨3点采摘蔬菜，4点开始加工，早上6点就能通过冷链车送到上海、杭州的超市，市民中午就能吃到“从田间到餐桌”不超过6小时的鲜蔬菜。企业负责人告诉我：“以前在苏北做净菜，运到上海要5个小时，菜都蔫了。现在在崇明，‘鲜度’成了我们的核心竞争力，年销售额每年都翻一番。”
除了市场辐射，崇明还是长三角农业科技合作的“桥头堡”。我们园区与苏州农业职业技术学院、南通大学等长三角高校建立了“产学研合作联盟”，共同开展技术研发、人才培养；加入“长三角农业科技园区联盟”，与其他园区共享政策、资源、市场信息。比如今年，我们和苏州农业科技园区联合举办了“长三角智慧农业创新大赛”，吸引了100多个项目参赛，其中20多个项目在崇明落地转化。这种“跳出崇明看崇明”的开放思维，让崇明的农业科技企业能够共享长三角的“创新红利”，发展空间更大、潜力更足。
总结与展望
说了这么多，其实崇明这片“沃土”的魔力，就在于“政策、生态、产业、人才、服务、区位”这六大要素的有机融合。政策是“阳光”，照亮企业发展之路；生态是“土壤”，提供生长养分；产业是“根系”，支撑稳健发展；人才是“枝叶”，赋予创新活力；服务是“雨露”，滋润成长过程；区位是“气候”，拓展发展空间。正是这些要素的协同作用，让崇明成为现代农业科技企业“引得进、留得住、发展好”的理想之地。
未来，崇明的发展之路还很长。随着“双碳”目标的推进和消费升级的趋势，现代农业科技将迎来更大的发展机遇。我认为，崇明可以进一步深化“生态+科技”的融合，比如探索“碳汇农业”新模式，让农田成为“碳汇银行”；加强“数字农业”建设，推动5G、人工智能在农业生产中的深度应用；拓展“农业+文旅”新业态，让科技农业与生态旅游相互赋能。这些方向，既是崇明的优势所在，也是企业可以抓住的新机遇。
作为崇明经济园区的招商人，我们始终坚信：好的营商环境不是“喊出来的”，而是“干出来的”。未来，我们将继续当好企业的“服务员”“店小二”，不断创新服务模式，优化政策供给，让更多现代农业科技企业在崇明这片沃土上茁壮成长，共同书写“生态岛、科技兴、农业强”的新篇章！
崇明经济园区招商平台见解
崇明经济园区招商平台始终以“企业需求”为导向，致力于打造“全链条、全要素、全周期”的现代农业科技企业服务体系。我们不仅提供政策解读、项目审批等“基础服务”，更注重搭建“产学研用”协同创新平台，整合高校、科研院所、产业链上下游资源，帮助企业解决“技术转化难、市场对接难、人才招聘难”等实际问题。未来，我们将进一步深化与长三角地区的合作，推动农业科技要素跨区域流动，让崇明真正成为现代农业科技创新的“策源地”和“产业集聚地”。