崇明园区工业互联网创业

生态岛上的数字浪潮

在长江入海口的冲积平原上，崇明岛如同一颗绿色明珠，镶嵌在上海的北翼。这里没有摩天大楼的林立，没有车水马龙的喧嚣，却有着上海最珍贵的生态基底和最广阔的产业发展空间。作为世界级生态岛，崇明正以“生态+科技”的双轮驱动，悄然掀起一场工业互联网创业的数字浪潮。记得2015年刚接触园区企业服务时，崇明的制造业还多以传统食品加工、纺织服装为主，车间里机器轰鸣，数据却停留在纸质报表上。谁能想到，短短八年，这里已经聚集了近50家工业互联网相关企业，从设备联网的传感器到生产管理的大平台，从能耗优化的算法到供应链协同的系统，数字技术正像毛细血管一样渗透到崇明制造的每一个角落。这背后，是上海“五个中心”建设的辐射带动，是崇明“生态+”战略的精准落地，更是无数创业者对“绿水青山就是金山银山”的生动实践。今天，我们就以一个在崇明园区摸爬滚打了15年的企业服务老兵的视角，聊聊这片热土上的工业互联网创业故事。

政策赋能：从“给优惠”到“给生态”

崇明园区的政策支持，从来不是简单的“撒钱”，而是像园丁培育苗木一样，从土壤、水分、阳光全方位构建创业生态。2021年，上海市推出“工赋”崇明专项行动，明确将工业互联网作为崇明制造业转型升级的核心抓手，区级财政每年安排不低于5000万元的专项资金，重点支持企业数字化改造、工业互联网平台建设和创新应用项目。我印象最深的是2022年对接的某食品加工企业，老板老张一开始对“上云用数”很抵触，觉得“我卖馒头，搞什么互联网？”我们带着他参加了园区组织的“工业互联网政策解读会”，现场算了一笔账：通过设备联网实时监控发酵温度，每年能减少因温度失控导致的废品损失近30万元；同时还能申请市里的“上云补贴”，最高能拿20万。老张听完当场拍板：“这政策比请个技术顾问还划算！”后来他们搭建了生产数据看板，能耗降了12%，订单交付周期缩短了5天，现在成了园区数字化转型的“样板间”。这种“政策+案例+算账”的服务模式，比单纯发文件有效得多。

更关键的是，崇明的政策始终紧扣“生态”特色。比如对绿色工业互联网项目的额外奖励，要求企业在数据采集、算法优化中必须体现节能降耗指标。去年有一家做环保设备物联网的企业，他们的系统能实时监测污水处理设备的能耗和效率，帮助园区企业每年减少碳排放超5000吨。这种“生态+工业互联网”的模式，不仅拿到了区里的创新奖励，还入选了上海市“绿色低碳示范项目”。说实话，刚开始推广时，很多企业不理解：“工业互联网不就是要提高效率吗？跟生态有什么关系？”但当我们带着他们参观园区内的“零碳工厂”，看到生产数据大屏上实时跳动的“碳减排量”时，才真正明白：崇明的工业互联网，从一开始就打上了“绿色”的烙印，这是我们的差异化优势，也是未来竞争的核心壁垒。

政策的生命力在于执行。崇明园区建立了“企业服务专员”制度，像我这样的专员要对接20-30家企业，从政策申报到项目落地全程“陪跑”。记得去年帮一家初创的工业软件公司申请“高新技术企业”认定，材料准备时发现他们的知识产权数量不够，我们连夜联系了园区合作的知识产权事务所，一周内帮他们申请了3项软件著作权。这种“有求必应、无事不扰”的服务，让企业少走了很多弯路。现在园区政策兑现时间已经压缩到15个工作日，比全市平均水平快了5天。很多创业者跟我说：“来崇明创业，看中的不是政策有多优惠，而是“崇明园区招商”有多‘懂行’。”这或许就是崇明工业互联网创业生态最珍贵的部分——政策不是“冷冰冰的文件”，而是“热乎乎的服务”。

产业协同：从“单打独斗”到“抱团取暖”

崇明的制造业有个特点：中小企业多，产业链条短，但“专精特新”的潜力大。工业互联网创业要想在这里扎根，不能只盯着单个企业，必须打通产业链的“任督二脉”。园区打造的“产业链协同平台”就是为此而生——把龙头企业、配套企业、服务商、科研机构全部“搬”到线上，让数据在产业链上流动起来。我对接的某装备制造企业就是个典型例子，他们是崇明本地的小巨人企业，产品是农业机械，但上游有20多家零部件供应商，各自为政，经常出现“你急他不急”的交付问题。2021年，我们帮他们接入产业链协同平台，供应商能实时看到龙头企业的生产计划，提前备料；龙头企业也能看到供应商的库存和产能，动态调整订单。结果呢？采购成本降了8%，交付周期缩短了20%，连带着几家小供应商都主动上了ERP系统，跟着“数字化升级”吃了肉。

这种协同效应在产业集群里更明显。崇明的绿色食品产业有近百家企业，从种植、加工到销售，本来是“各管一段”。去年园区牵头搭建了“食品产业互联网平台”，把种植基地的土壤数据、加工车间的生产数据、冷链物流的温控数据全部打通。比如某家做有机蔬菜的企业，以前只能凭经验判断采摘时间，现在通过平台看到土壤湿度和糖度数据，精准控制采摘时机，产品溢价提升了15%；冷链物流企业则通过平台优化配送路线，能耗降了10%。更惊喜的是，平台还沉淀了大量消费者数据，反哺种植端调整品种结构。这种“从田间到餐桌”的全链条数字化，让崇明的绿色食品产业真正形成了“数据驱动”的闭环。我常跟企业说：“工业互联网不是‘企业的互联网’，是‘产业的互联网’，只有抱团取暖，才能把崇明的产业优势转化为数据优势。”

协同还体现在“产学研”的深度融合。崇明虽然远离市区高校，但园区主动“走出去”，与上海交通大学、上海海洋大学等建立了5个工业互联网联合实验室。去年，我们帮一家做水产物联网的创业团队对接了上海海洋大学的智能装备实验室，双方合作研发了“水产养殖智能监测系统”，通过水下传感器实时监测溶氧量、pH值，数据直接同步到养殖户的手机上。这个系统在崇明的试点基地应用后，养殖成活率从75%提升到了92%，现在已经在长三角地区推广了200多套。这种“企业出题、高校解题、园区服务”的模式，让崇明的工业互联网创业有了“最强大脑”支撑。说实话，刚开始对接高校时，我也担心“远水解不了近渴”，但没想到，只要需求精准、服务到位，高校的科研力量愿意“沉下来”为崇明产业服务。这让我坚信：产业协同的核心，是打破“边界思维”，让资源在流动中创造价值。

人才筑基：从“引凤来栖”到“育凤成林”

工业互联网创业，说到底比的是“人才战”。崇明作为远郊，一开始确实面临“引才难”的困境——市区的人才不愿来，本地的人才留不住。但15年的企业服务经验告诉我：与其“挖别人的墙角”，不如“育自己的梧桐树”。园区从2019年开始实施“工业互联网人才培育计划”，联合本地职业院校开设“物联网技术应用”“工业大数据分析”等专业，定向培养“懂IT+懂OT”的复合型人才。我对接的某传感器企业，2021年通过这个计划招了5名应届生，企业CTO亲自带教，一年后他们都成了项目骨干，现在负责企业的设备调试和数据分析。有个叫小李的小伙子，刚来时连编程基础都没有，现在能独立开发数据采集模块，老板逢人就夸：“这比招个‘海归’还实在！”

除了“育才”，园区还在“留才”上下足了功夫。针对工业互联网高端人才，推出了“人才公寓+子女入学+医疗绿色通道”的全套保障；针对创业团队，提供了“创业导师+股权融资+市场对接”的孵化服务。去年有个从市区回来的创业团队，做工业AI算法，一开始担心孩子在崇明上学不方便，我们帮他们协调了园区最好的小学，还安排了人才公寓，现在团队稳定发展，去年拿到了千万级融资。团队负责人跟我说：“崇明的生态优势，反而成了吸引人才的‘杀手锏’——市区的人才压力大，来崇明既能做事业，又能顾生活，何乐而不为？”这句话让我很受触动：人才流动的逻辑正在变化，不再是“唯城市论”，而是“唯价值论”，崇明只要能提供“事业+生活”的综合价值，就能留住人才。

更难得的是，崇明正在形成“人才反哺产业”的良性循环。早期培养的人才，现在很多成了企业的技术骨干，甚至自己创业。比如2018年毕业的小王，学的是工业大数据专业，现在创办了一家做生产管理软件的公司，客户遍及长三角。他跟我说：“当年园区培养我，现在我要用技术回报园区。”这种“传帮带”的氛围，让崇明的人才生态越来越有活力。我常跟企业说：“人才不是‘成本’，是‘资本’，你要把人才当成合伙人，而不是打工者。”崇明的工业互联网创业能走到今天，靠的不是“高薪挖人”，而是“用心育人”，是让人才在这里有归属感、成就感，这才是最可持续的人才战略。

技术破壁：从“跟跑模仿”到“创新领跑”

工业互联网的核心是技术，但技术的价值在于解决“真问题”。崇明的企业有个特点：务实，不搞“花里胡哨”的概念，只关心“能不能降本、能不能增效、能不能赚钱”。这种务实的态度，反而催生了很多“接地气”的技术创新。我对接的某纺织机械企业，传统上靠人工检测布匹瑕疵，效率低、漏检率高。他们联合园区的一家工业软件公司，开发了一套基于机器视觉的瑕疵检测系统，用摄像头替代人眼，实时识别布匹上的破洞、色差，准确率从85%提升到了99.5%。这个系统没有用复杂的深度学习算法，而是结合纺织行业的工艺特点，优化了图像处理模型，成本只有同类产品的1/3。现在这套系统不仅在国内卖，还出口到了东南亚，成了企业的“现金牛”。这让我明白：工业互联网的技术创新，不是“比谁的技术高精尖”，而是“比谁更懂行业痛点”。

崇明园区还鼓励企业围绕绿色制造进行技术突破。比如某环保设备企业，研发了“工业废气余热回收智能系统”，通过物联网传感器实时监测废气温度和流量，用AI算法优化回收效率，帮助企业把“废热”转化成“热能”，每年节省能源成本超20万元。这个系统还申请了3项发明专利，入选了上海市“节能减排技术推广目录”。去年在园区的“工业互联网创新大赛”上，这个项目拿了金奖，评委评价说：“把工业互联网和绿色制造结合，崇明走在了前面。”说实话，刚开始推广绿色技术时，很多企业觉得“环保是负担”，但现在他们发现：绿色技术不仅能拿补贴、降成本，还能提升产品附加值，比如某家具企业用了“水性漆智能调配系统”后，产品打上了“环保家具”的标签，售价提高了15%。这种“绿色+效益”的双赢，让企业主动拥抱技术创新。

技术破壁还需要“开放合作”的心态。崇明园区积极引入国内外的工业互联网龙头企业，搭建“技术赋能平台”，让本地企业能“站在巨人的肩膀上”创新。比如与华为合作打造的“工业互联网创新中心”，为企业提供云资源、技术支持和解决方案；与西门子合作的“数字化工厂实训基地”，让企业能实地体验工业4.0的解决方案。我对接的某汽车零部件企业，通过华为的云平台搭建了设备联网系统，实现了生产数据的实时监控和分析，生产效率提升了18%。企业负责人说：“自己搞研发要花几百万，现在通过平台赋能，几十万就能搞定，还少走了很多弯路。”这种“平台+企业”的技术创新模式，让崇明的工业互联网创业实现了“从跟跑到并跑，再到局部领跑”的跨越。我常说：“技术不是‘关起门来搞’的，而是‘开放共享’的，园区要当好‘技术红娘’，让企业用最少的成本，获得最大的技术价值。”

服务护航：从“被动响应”到“主动赋能”

企业服务是园区的“基本功”，但要做好“工业互联网创业”的服务，光有热情不够，还得有“专业度”。崇明园区从2020年开始推行“企业服务清单制”，把工业互联网企业从注册到成长的全生命周期需求，梳理成“政策申报类”“人才招聘类”“技术对接类”等8大类56项服务，企业“点单”，园区“上菜”。我印象最深的是去年帮一家初创的工业互联网平台公司对接融资，他们有个“设备租赁管理平台”很有前景，但缺乏融资经验。我们联合园区的“投融资服务中心”，为他们匹配了5家专注于硬科技投资的VC，还组织了“项目路演日”。现场有个投资人问：“你们的平台如何保证设备数据的安全性？”我们提前帮企业对接了园区的网络安全服务商，做了数据安全评估，企业负责人从容回答：“我们采用区块链技术存证，数据加密传输，符合国家《数据安全法》的要求。”最后这家公司顺利拿到了500万天使轮融资。这种“服务前置”的模式，让企业在关键节点少走了很多弯路。

针对工业互联网企业的共性痛点，园区还打造了“一站式”服务平台。比如“工业互联网安全服务中心”，为企业提供数据安全、网络安全评估和防护方案；“知识产权服务中心”，帮助软件企业申请著作权、专利，进行专利布局；“法律服务中心”，提供合同审查、股权设计等法律服务。去年有一家企业因为客户拖欠货款，差点资金链断裂，我们帮他们对接了“供应链金融服务”，通过平台上的交易数据，让他们获得了200万元的信用贷款，渡过了难关。企业老板拉着我的手说：“园区不仅是‘房东’，更是‘战友’。”这句话让我很感动：企业服务不是“完成任务”，而是“与企业共成长”，要时刻想着企业需要什么，我们能做什么，甚至企业还没想到的，我们要提前想到。

服务还要“有温度”。崇明园区有个“企业服务微信群”，我每天都会在群里分享政策信息、技术动态、市场机会，企业遇到问题随时@我。有一次晚上10点多，某企业的技术负责人在群里问：“我们的设备联网系统突然断联了，怎么办？”我马上联系了园区的技术支持团队，连夜赶到企业排查问题，发现是路由器故障，凌晨1点多才解决。企业负责人后来跟我说：“当时真的急死了，没想到你们这么快就来了。”其实，这种“随叫随到”的服务，在园区里很常见。我们常说：“服务不是‘上班做’，而是‘时时做’，企业的事再小也是大事。”正是这种“有温度的服务”，让崇明园区成了工业互联网创业者的“家”，很多企业都说：“在崇明创业，放心、安心、舒心。”

总结与展望：生态岛的数字未来

回顾崇明园区工业互联网创业的这八年，从最初的“星星之火”到现在的“燎原之势”，靠的是政策赋能的“东风”、产业协同的“合力”、人才筑基的“根基”、技术破壁的“利器”、服务护航的“保障”。崇明作为生态岛，没有走传统制造业的老路，而是以“工业互联网+绿色制造”为特色，走出了一条差异化发展之路。这让我坚信：工业互联网不是“选择题”，而是“必答题”，崇明的制造业要想实现转型升级，必须拥抱数字浪潮；而工业互联网创业要想在崇明落地生根，必须紧扣“生态”特色，融入产业生态，服务实体经济。

展望未来，崇明园区的工业互联网创业还有很大的提升空间。比如，要进一步深化“绿色工业互联网”的标准体系建设，让“绿色”成为工业互联网的“硬指标”；要加强与长三角地区的产业协同，让崇明的工业互联网平台服务更广阔的市场；要培育更多“专精特新”的工业互联网企业，形成“小而美、小而强”的企业集群。作为企业服务工作者，我会继续当好“店小二”“服务员”“护航员”，为创业者排忧解难，为企业发展保驾护航。我相信，只要我们坚持“生态优先、科技赋能”，崇明园区一定能成为工业互联网创业的热土，让“生态岛”的标签，与“数字高地”的荣光交相辉映。

崇明经济园区招商平台作为连接企业与资源的桥梁，始终致力于为工业互联网创业企业提供全链条、精准化的服务支持。我们整合了政策、人才、技术、资本等核心资源，搭建了“工业互联网供需对接平台”，让企业能快速找到上下游合作伙伴；推出了“创业导师团”服务，邀请行业专家、成功企业家为创业者提供一对一指导；建立了“项目跟踪机制”，从企业注册到项目落地，全程保驾护航。未来，招商平台将进一步深化与长三角工业互联网产业联盟的合作，引入更多优质服务商和投资机构，助力崇明园区打造“工业互联网创新生态圈”，让更多创业者在崇明这片热土上，实现“数字梦想”，书写“生态华章”。