各位朋友，大家好！我是崇明经济园区招商一线干了18年的“老招商”刘老师。今天想和大家聊聊“大健康产业在崇明生态岛的机遇与布局”这个话题。说实话，18年招商生涯，我见过太多产业风口，也亲历过不少项目从落地到成长的全过程。但大健康产业，是我觉得最“接地气”、也最能让崇明生态岛“发光发热”的领域——毕竟，谁能拒绝一个既有“绿水青山”，又能守护“健康人生”的好赛道呢？
可能有人会问：崇明不是以“生态”著称吗？大健康产业和“生态”有啥关系？关系大了去了！咱们国家现在正推进“健康中国2030”战略，上海也在打造“全球健康城市典范”，而崇明作为“世界级生态岛”，最大的优势就是“生态”。你想想，PM2.5常年低于20微克/立方米，森林覆盖率超过30%，饮用水源水质达标率100%，这样的环境，不就是天然的“健康屏障”吗？再加上老龄化加速（上海60岁以上人口占比已超35%）、消费升级（大家越来越愿意为健康买单），大健康产业在崇明，简直是“天时地利人和”。
“崇明园区招商”机遇来了，怎么抓住？这可不是拍脑袋就能决定的。作为招商一线的“老兵”，我见过不少项目因为“水土不服”在崇明栽了跟头——有的觉得崇明“偏远”，配套跟不上；有的对“生态红线”有误解，觉得限制了发展；还有的盲目跟风，没找准崇明的差异化优势。所以今天，我想结合18年的招商经验和园区企业的真实案例，从六个方面和大家好好掰扯掰扯：大健康产业在崇明，到底有哪些机遇？又该怎么布局？希望能给各位带来点启发。
政策红利叠加
说到大健康产业在崇明的机遇，第一个绕不开的就是“政策红利”。咱们国家层面，“健康中国2030”规划纲要明确提出“把以治病为中心转变为以人民健康为中心”，这为大健康产业定了调；上海层面，“五个中心”建设里，“国际消费中心城市”和“国际科技创新中心”都把健康产业作为重点；崇明作为“生态岛”，更是把“健康崇明”写入发展规划，出台了《崇明区大健康产业发展三年行动计划》，从土地、资金、人才、配套等全方位给政策“撑腰”。这些政策不是“空中楼阁”，而是真金白银的扶持——比如对新引进的大健康企业，最高可给予500万元的“开办扶持”；对研发投入超5000万元的项目，按10%给予“研发奖励”；对建设标准化康养机构的，每张床位补贴1万元。这些政策，我给不少企业算过账，实实在在能省下不少成本。
可能有人会说：“政策谁都有，崇明的政策有啥特别？”特别之处在于“精准”。崇明的政策不是“大水漫灌”，而是“精准滴灌”——针对生态康养、中医药健康、健康食品、医疗器械等细分领域，各有侧重。比如中医药健康，崇明有“道地药材”优势（比如崇明土布、崇明草头、崇明西沙甜瓜等都有药用价值），政策就鼓励企业“产学研用”一体化，支持建设中医药种植基地、研发中药新药。我去年引进的“某中医药企业”，就是在政策的引导下，在崇明建立了500亩的“道地药材种植基地”，还和上海中医药大学合作研发了“中药养生茶”，现在年产值已经突破8000万。企业老板跟我说：“刘老师，要不是崇明有‘中医药扶持专项’，我们哪敢这么快投入研发？”
“崇明园区招商”政策落地也有“痛点”。我印象最深的是2020年引进的一个“智慧健康养老项目”，企业看中了崇明的生态环境，但对“生态红线”有顾虑——担心项目建设会触碰“生态保护红线”。我们招商团队带着企业跑了区发改委、区生态环境局、区规资局，一个部门一个部门对接，最终帮企业明确了“项目地块不在生态红线内，且符合‘生态修复型’建设标准”。后来，企业不仅顺利落地，还享受到了“智慧养老设备补贴”和“人才公寓扶持”。这件事让我深刻体会到：政策的“含金量”很重要，但政策的“执行力”更重要。作为招商人员，我们不仅要懂政策，更要帮助企业“吃透政策”“用好政策”，让政策红利真正转化为发展动力。
生态禀赋独特
如果说政策是“东风”，那崇明的生态禀赋就是“土壤”——大健康产业在这里，能长出“不一样的果实”。崇明岛是上海的“绿肺”，全岛森林覆盖率30.68%，空气质量优良率常年保持在90%以上，负氧离子浓度每立方厘米超过2000个，这样的“天然氧吧”，对康养产业来说，简直是“稀缺资源”。我给不少企业家举过例子：“在城市里，客户花大价钱买空气净化器、去森林氧吧吸氧；在崇明，客户推开窗就是‘天然氧吧’，这本身就是‘健康溢价’。”
崇明的生态优势，不止于“空气”。全岛水质常年保持Ⅱ类以上，土壤重金属含量远低于国家标准，这样的环境，特别适合发展“健康食品产业”——有机蔬菜、生态大米、淡水养殖、药食同源作物，都能在这里找到“生长沃土”。我园区内有个“生态农业企业”，专门种植“崇明土布”和“崇明草头”，开发成“功能性食品”，比如“草头汁”“土布膳食纤维粉”，产品上线一年，销售额就突破了2000万。企业老板告诉我：“刘老师，我们的产品之所以受欢迎，就是因为包装上印着‘崇明生态种植’，消费者认这个‘生态标签’。”
更难得的是，崇明的生态是“活态的”——不是单一的“生态保护”，而是“生态利用与保护并重”。比如“西沙国家湿地公园”，不仅是生态旅游景点，还建了“湿地康养基地”，游客可以在这里做“森林浴”“湿地瑜伽”“自然疗愈”；“东滩鸟类保护区”，周边配套了“生态康养民宿”，游客在观鸟的“崇明园区招商”还能体验“中医药养生调理”。这种“生态+康养”的模式，既保护了生态，又创造了价值，我称之为“生态变现”。“崇明园区招商”这种“变现”需要“度”的把握——不能为了搞开发破坏生态。去年有个企业想在东滩搞“大型康养度假村”，我们招商团队和区生态环境局一起评估，发现项目可能会影响鸟类栖息，最终劝退了企业。这件事让我明白：生态是崇明的“根”，大健康产业必须“根植生态”，不能“透支生态”。
产业基础初具
光有政策和生态还不够，产业还得“有基础”。崇明的大健康产业，虽然不像张江生物医药那样“高大上”，但已经形成了“小而美”的产业基础。目前，园区内已有大健康相关企业120余家，涵盖医疗器械、中医药健康、健康食品、康养服务等多个领域，年产值超过50亿元。虽然规模不大，但“特色鲜明”——比如医疗器械领域，以“康复器械”和“家用医疗器械”为主；中医药健康领域，以“道地药材种植”和“中药养生品”为主；康养服务领域，以“生态康养”和“旅居养老”为主。
这些企业，不少已经形成了“产业链协同效应”。比如园区内的“某医疗器械企业”，主要生产“智能康复轮椅”，上游对接崇明的“金属加工企业”（生产轮椅零部件），下游对接“康养机构”（提供产品试用和售后服务）；“某中医药企业”，上游对接“道地药材种植基地”，中游和上海中医药大学合作研发，下游对接“社区健康服务中心”（推广中药养生服务）。这种“小而全”的产业链，虽然比不上“产业集群”的规模，但胜在“灵活”和“互补”，特别适合中小型大健康企业“落地生根”。
“崇明园区招商”产业基础也有“短板”——比如缺乏“龙头企业”带动，研发投入不足，高端人才短缺。这些短板，既是“挑战”，也是“机遇”。作为招商人员，我们的目标就是“补短板”——通过引进“龙头企业”，带动产业链上下游配套；通过搭建“产学研平台”，提升研发能力；通过出台“人才政策”，吸引高端人才。比如去年，我们引进了“某上市医药集团”的“区域总部”，计划在崇明建设“中医药研发中心”，项目落地后，预计能带动园区10家配套企业入驻，吸引50名高端人才。企业负责人告诉我：“刘老师，我们选择崇明，就是看中了这里的‘产业生态’——虽然不如市区成熟，但胜在‘潜力大’，而且园区招商团队的服务让我们很放心。”
市场需求广阔
产业再好，也得有“市场买单”。大健康产业的市场需求，用“井喷”来形容一点都不夸张。从全国来看，随着老龄化加剧（60岁以上人口超2.6亿）、慢性病高发（高血压、糖尿病患者超3亿）、消费升级（人均医疗保健支出年增速超10%），大健康市场规模已超过10万亿元，而且还在持续增长。从上海来看，作为“超大城市”，老龄化程度更高（60岁以上人口占比35%），居民健康意识更强（人均医疗保健支出是全国平均水平的2倍），对“生态康养”“高端医疗”“健康管理”的需求尤为旺盛。
崇明的市场需求，更有“差异化”。一方面，上海及周边城市的中高收入人群，对“生态康养”的需求越来越大——他们厌倦了城市的喧嚣，向往“田园牧歌”式的生活，而崇明正好能满足这种需求。比如我园区内的“某康养民宿”，主打“生态旅居”，房间设计融入“中医药元素”（比如房间里有艾草香薰、中药茶饮），客人可以体验“森林瑜伽”“中药食疗”“中医理疗”，房间常年“一房难求”，节假日提前三个月就订满了。另一方面，崇本地的老年人口占比已达28%（高于全市平均水平），对“社区健康服务”“居家养老”的需求很大。比如我们正在推动的“社区嵌入式健康服务中心”，整合了“医疗、康复、护理、养生”等服务，让老年人在家门口就能享受“健康管家”服务，目前已在3个社区试点，反响很好。
“崇明园区招商”市场需求也有“痛点”——比如“供需错配”。很多企业觉得“康养市场好做”，盲目开发“高端康养项目”，结果目标客户太少，运营不下去。我去年遇到过一个“康养地产项目”，开发商想在崇明建“高端养老社区”，一套房卖500万，结果一年只卖出了3套。后来我们建议他调整定位，针对“中等收入老年群体”，推出“康养+旅居”的“分时度假”模式，一套房年租金3万，结果一下子就火了。这件事让我明白：市场需求不是“想当然”，而是要“精准调研”——了解目标客户是谁、需求是什么、愿意花多少钱，才能“对症下药”。
创新驱动赋能
大健康产业是“技术密集型”产业，创新是“灵魂”。崇明虽然不像张江那样有“科研集群”优势，但可以通过“借力”和“协同”，实现“创新驱动”。一方面，崇明可以“借力”上海的科研资源——上海有复旦大学上海医学院、上海交通大学医学院、上海中医药大学等顶尖高校，还有张江药谷、临港实验室等科研平台，崇明可以通过“产学研合作”，把这些“外脑资源”引进来。比如我们园区和上海中医药大学合作建立的“中医药健康创新中心”，已经帮助5家中小企业解决了“中药提取工艺”难题，研发出3个“中药新药”。
另一方面，崇明可以“聚焦细分领域”，做“差异化创新”。比如“生态健康食品”领域，崇明可以依托“生态种植”优势，研发“功能性食品”——比如用“崇明土布”研发“膳食纤维补充剂”，用“崇明草头”研发“抗氧化饮品”，用“崇明蟹”研发“高蛋白营养粉”。这些产品虽然“小众”，但“附加值高”，而且能体现“崇明特色”。我园区内的“某健康食品企业”，就是通过“差异化创新”，把“崇明甜瓜”开发成“低GI甜瓜干”，针对“糖尿病患者”群体，产品上线半年，销售额就突破了1000万。
创新也需要“生态”。作为招商园区，我们要为企业搭建“创新平台”——比如“健康医疗大数据平台”，帮助企业整合“用户健康数据”；“医疗器械检测平台”，为企业提供“产品检测服务”；“知识产权保护平台”，帮助企业“申请专利、维护权益”。去年，我们园区引进的“某数字健康企业”，开发了一款“智能健康监测手环”，需要对接“医疗数据”，我们通过“健康医疗大数据平台”，帮他们和上海某三甲医院建立了合作，手环上线后，用户量突破了10万。企业负责人告诉我：“刘老师，没有园区的‘创新平台’，我们的产品根本‘走不出来’。”
区域协同发展
大健康产业不是“孤军奋战”，需要“区域协同”。崇明作为“长三角生态绿色一体化发展示范区”的重要节点，可以和周边城市（比如苏州、嘉兴、南通）合作，共建“健康产业带”。比如苏州的生物医药产业基础雄厚，嘉兴的中医药资源丰富，南通的康养产业发达，崇明可以发挥“生态优势”，承接这些城市的“健康产业溢出效应”——比如把苏州的“生物医药研发项目”引进来，结合崇明的“生态环境”做“临床试验”；把嘉兴的“中医药种植基地”和崇明的“康养机构”对接起来，打造“中医药康养旅游线路”；把南通的“养老服务模式”引入崇明，提升本地康养服务水平。
区域协同，需要“机制保障”。去年，我们牵头成立了“长三角健康产业联盟”，联合苏州、嘉兴、南通的12个园区，建立了“项目共享、人才共育、市场共拓”的合作机制。比如“项目共享”，苏州的某个生物医药项目想扩大规模，但土地不够，我们可以帮他们对接崇明的土地资源；“人才共育”，四地的高校和企业联合培养“健康产业人才”，学生可以在四地的园区实习就业；“市场共拓”，四地联合举办“健康产业博览会”，共同推广“长三角健康品牌”。这种“协同机制”，不仅让崇明的大健康产业“借船出海”，也让周边城市感受到了“生态价值”。
“崇明园区招商”区域协同也有“壁垒”——比如行政壁垒、政策壁垒、信息壁垒。我印象最深的是2021年引进的“某跨区域康养项目”，企业想在苏州和崇明同时建设“康养基地”，但两地的“医保政策”不互通，导致“异地结算”成了难题。我们招商团队和苏州、崇明的医保部门沟通了半年，最终推动了两地“医保异地直接结算”试点，项目才顺利落地。这件事让我明白：区域协同不是“一句口号”，而是要“打破壁垒”“打通堵点”，需要各方“共同努力”。作为招商人员，我们要做“桥梁”，推动区域间的“政策协同”“服务协同”“利益协同”，让“健康产业带”真正“活起来”。
总结与展望
好了，说了这么多，我们来总结一下：大健康产业在崇明生态岛的机遇，来自“政策红利”“生态禀赋”“产业基础”“市场需求”“创新驱动”“区域协同”六大方面；布局路径，就是要“锚定生态优势、聚焦细分领域、强化创新协同、完善服务配套”。作为18年的招商“老兵”，我最大的感受是：大健康产业不是“短平快”的项目，而是“长线投资”——需要“耐心”和“定力”，需要“生态”和“人文”的融合，需要““崇明园区招商””和“市场”的协同。
未来，崇明大健康产业的发展，还要在“精细化”“差异化”“国际化”上下功夫。比如“精细化”，要深入研究不同人群的健康需求，开发“个性化”的健康产品和服务；“差异化”，要突出“生态特色”，避免同质化竞争；“国际化”，要接轨“国际健康标准”，吸引“国际健康资源”。我相信，只要我们“根植生态、聚焦健康、创新驱动”，崇明一定能成为“大健康产业的高地”，让“绿水青山”真正变成“健康金山”。
“崇明园区招商”我想对所有想进入崇明大健康产业的企业家说：崇明的“生态优势”是“天生丽质”，但“产业生态”需要“共同培育”。作为招商园区，我们会“全程陪伴”——从项目选址、政策对接，到人才引进、市场拓展，我们会“有求必应、无事不扰”，让企业在崇明“落地生根、开花结果”。期待与各位一起，在崇明的“绿水青山”间，共同书写“健康中国”的崇明篇章！
崇明经济园区招商平台作为大健康产业落地的“桥梁”和“纽带”，始终以“生态赋能、产业协同”为核心，通过“精准招商、全周期服务”，助力企业在崇明布局生根。我们深知，大健康产业的发展离不开“生态”和“健康”的深度融合，因此招商平台重点引进“生态康养、中医药健康、健康食品”等符合崇明生态定位的优质项目，同时搭建“产学研合作、人才对接、市场拓展”三大平台，为企业提供“政策解读、资源对接、问题解决”一站式服务。未来，招商平台将持续优化“产业生态”，推动大健康产业与乡村振兴、文旅融合等产业协同发展，让崇明的“生态优势”转化为“健康经济”优势，打造“世界级生态健康岛”。
